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文秘年度工作计划,范文大全

文秘年度工作计划

  • 文秘年度工作计划精选

    有时候,繁忙的工作事务令人很头疼,需要工作计划更具有合理性。好的工作计划,离不开文字的表述,还有表格、图片的辅助。小编为您搜集了一些有关《文秘年度工作计划》的资料,还请多多关注我们网站!

    文秘年度工作计划 篇1

    一、个人的基本情况

    我是一个比较开朗,办事认真,坚持着“明明白白做人,实实在在做事”的原则。在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人一定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我一定牢记这句话,在xx集团实现自己的人生梦想。

    办公室文秘一职,是我提升自己的一个好机会,做文员能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的`任务。

    二、对工作岗位的认识

    首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个公司的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

    1。服从:一切工作要听从领导的吩咐和安排。

    2。领会:要完全理解、遵照领导的意图办事。

    3。执行:要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

    但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

    其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

    三、对未来工作的计划

    1。在日常事物工作中,我要做好以下的几点:

    (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

    (2)做好了各类信件的收发工作。

    (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

    (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。

    (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足

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  • 2024秘书年度工作计划

    为了更好地推进后续工作流程我们需要针对性地进行优化,我们应该着手制定一份切实可行的工作计划。工作计划可以提高工作效率和生产力,一份优秀的工作计划,有哪些值得我们借鉴呢?经过励志的句子编辑的积极收集和整理这篇“秘书年度工作计划”呈现在大家眼前,这篇文章包含了全面的信息您一定能找到您所需的内容!

    秘书年度工作计划(篇1)

    内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。

    外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。

    年度规划:1月配合经理室制定年度培训计划。

    课程设置:结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。

    新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。

    考核制度:以前有制定,按规定严格执行。

    注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向刘慧、王珊请教。

    重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。

    定期浏览公司内网,了解兄弟公司动态,寻找信息报道点。

    把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。

    创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。

    新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。

    文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。

    公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。

    尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情,发展两名党员,扩大支部党员队伍,结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。

    一、加强机关作风建设

    1、组织协调各科室加强自身建设。下发通知,组织各科室制定内部自身建设工作方案,涵盖制度建设、学习、调研、考勤、文化建设、廉政建设、工作人员工作职责、年度任务目标和管理评价措施等方面,并要求具体可行,便于考核。年中对各科室执行自身建设工作方案情况进行

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  • 秘书年度工作计划9篇

    随着写作规范的不断完善,我们可能会用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你是否需要一些实用的范文呢?在这里,你不妨读读秘书年度工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    秘书年度工作计划(篇1)

    一、加强政企间的沟通和联系,发挥桥梁和助手作用

    1、营造良好投资环境,促进企业发展,是各级政府各部门首要的工作。企业的发展也需要各政府部门的支持和帮助。协会继续配合政府各部门进一步做好优化投资环境工作。同时,积极反映企业的呼声和诉求,更好发挥政企桥梁作用。

    2、积极与市职能部门协商,做好承接政府职能转变转移给社会组织的部分职能。当好政府的参谋和助手。

    二、继续做好为企业办实事排忧解难的服务工作

    1、帮助会员单位解决实际困难和为会员办实事,是协会一项常态性的核心服务工作。通过召开座谈会、深入企业调研等各种方式,收集会员企业的困难问题和需要市政府相关部门协调解决的事项,及时与市相关职能部门单位沟通协商解决,或报请市机关效能办、市投资环境监督中心等单位协助解决。做到企业反映或投诉的问题,事事有回音;政府答应办的事,要跟踪落实。

    2、帮助办理会员单位主要负责人车辆进入省市机关大院的通行证。上半年,组织会员单位主要负责人到__市人民医院进行免费健康体检。

    三、做好组织体系建设,建立和完善劳动关系三方机制

    根据国家“十一五”规划《纲要》提出的“健全协调劳动关系三方机制”和党的十六届六中全会《决定》中提出的关于“完善劳动关系,协调机制的布置和要求,按照完善体系、夯实基础、增强能力、扩大影响”的总体工作目标,市企协将代表企业家(雇主)尽快与市人事劳动和社会保障局、市总工会建立三方工作机制。协会作雇主一方,加强维权工作,依法维护企业和企业家合法权益。

    四、开展灵活多样的沙龙活动

    继续举办“政—企”、“税—企”座谈会和中小企业沙龙等灵活多样的活动,加强政企间、企业间的沟通和联系,促进企业间的了解和合作,推动企业做大做强。

    五、继续举办经营管理等科目的培训班

    邀请专家授课、举办企业战略管理、财务规范管理、市场开拓、人力资源管理等培训班或者组织一些会员企业的主要负责人到海南中小企业大讲堂参加培训学习,提高企业管理者素质,进而提高企业的整体素质,以增强企业抗风险能力。

    六、加强会员发展的工作力度

    加大发展新会员的工作力度,要不分所有制和企业的类别,多渠道地发展一批有素质又有

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  • 工程秘年度计划范文4篇

    节气不饶苗,岁月不饶人,应制定出可行的年度工作计划,实现公司发展目标。我们需要按照上一年的工作情况制定合适的年度工作计划,没有对下一年的认真计划,很难在工作上有质的提升。小编为您特意收集整理了《工程秘年度计划范文》,还请多多关注我们网站!

    工程秘年度计划范文 篇1

    新年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。以下是本人20x年的工作计划和目标:

    一、监理目标

    严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

    二、监理工作重点

    1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;

    2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;

    3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师;

    4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;

    5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;

    6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;

    7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;

    8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;

    9、检查承包人的进场材料;

    10、审查承包人的施工机械设备。

    (1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

    (2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。

    (3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

    (4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。

    三、质量控制的基本步骤

    驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:

    1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。

    2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流

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